Livre blanc · janvier 2026

Entrée stratégique sur le marché dentaire chinois

Un guide rigoureux et maîtrisé sur le plan du risque, destiné aux entreprises dentaires européennes face à un marché de USD 22 bn qui croît de près de 10% par an — et qui ne pardonne rien en matière de séquence.

Couverture du livre blanc sur le dentaire

Ce qu'il contient

  • Structure du marché par niveau de ville, type de clinique et pouvoir d’achat
  • Pourquoi le fait que près de 90% des 140,000 cliniques soient privées change la question du canal
  • Les modèles de distribution, et comment les marques perdent le contrôle du prix et de l'enregistrement
  • Conception du parcours NMPA alignée sur la stratégie commerciale, et non conduite en avance sur elle
  • Validation du prix et du positionnement auprès des cliniques et des DSO
  • Un cadre d'entrée en trois phases, du pilote au déploiement national

Fondé sur un engagement direct auprès de dentistes, de KOL et de groupes dentaires à travers la Chine. Rédigé pour appuyer des décisions internes de stratégie et d'investissement — et non comme un contenu promotionnel.

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Entrer sur le marché dentaire chinois est une décision de niveau direction générale, aux conséquences difficiles à défaire en dix-huit à vingt-quatre mois. Une discussion ciblée clarifie la faisabilité et le séquencement avant tout engagement de capital.

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