Preuves
Quatorze ans. Une centaine d'entreprises et davantage. Nommées.
Les logos ne prouvent rien en eux-mêmes. Ci-dessous : neuf missions décrites avec assez de détail pour être jugées — ce qui était demandé, ce que nous avons fait, ce que cela a produit, et ce que cela nous a appris. Chacune a sa propre page.
Études de cas
Un réseau de distribution construit une relation à la fois
Plus de vingt partenaires de distribution qualifiés, le soutien de leaders d'opinion et une chaîne opérationnelle de la démonstration à l'installation pour une technologie de données de dialyse entrant en Chine.
Lire l'étude de cas → ECS Progastrin · Diagnostic · biomarqueur en oncologieTrouver la voie légitime la plus rapide pour un biomarqueur de dépistage du cancer
Un plan réglementaire accéléré pour le biomarqueur hPg80, une séquence commençant par Taïwan, et une collaboration clinique avec des oncologues chinois.
Lire l'étude de cas → Therenva · Dispositif médical · logiciel endovasculaireSix ans à la tête des activités chinoises d'une PME française
Un marché qui n'était pas prêt, un partenariat avec un fabricant d'endoprothèses, et un réseau de distribution que nous gérons depuis lors pour le compte du client.
Lire l'étude de cas → HRA Pharma · Pharmacie · maladies raresEntrer en Chine sans épuiser une petite entreprise
Cartographie des politiques publiques, conception du prix et de la promotion, sélection et négociation des fournisseurs — avec nos équipes sur le terrain aux étapes qui comptaient.
Lire l'étude de cas → La Roche-Posay · DermocosmétiqueComment les dermatologues chinois recommandent-ils réellement ?
Quatre-vingt-dix entretiens avec des dermatologues dans dix villes, et un enchaînement qui explique pourquoi la crédibilité scientifique ne se convertissait pas en recommandations.
Lire l'étude de cas → GRIN-NDD · avec Alira Health · Maladies rares · politique publique et accèsUn dossier accéléré pour le catalogue chinois des maladies rares
Deux semaines pour confirmer la voie de dépôt, constituer le dossier de preuves sur la maladie et coordonner une organisation chinoise parrainante éligible.
Lire l'étude de cas → Servier · Pharmacie · organisationTrois projets pour l'année, approuvés par tous
Des entretiens avec les parties prenantes, un atelier d'alignement du comité de direction, une évaluation des projets et des talents, et un comité d'innovation qui a survécu à la mission.
Lire l'étude de cas → Un groupe de santé chinois de taille intermédiaire · Chine · organisation et modèle opérationnelTransformer un objectif d'entreprise en travail que chaque département peut accomplir
Un atelier d'une journée qui a décodé les objectifs de l'année, produit des objectifs fonctionnels et nommé les trois éléments qui bloquaient l'activité.
Lire l'étude de cas → ISRP · Éducation · professions paramédicalesFaire exister une discipline qui n’existait pas sur le marché
Marque, naming, trois protocoles d'accord signés avec des institutions chinoises, et un cursus de psychomotricité adapté au contexte chinois.
Lire l'étude de cas → Votre situationComment pouvons-nous vous aider ?
Si l’une de ces situations ressemble à la décision qui se présente à vous, l’étape utile est une conversation avec l’associé qui l’a menée — pas une proposition.
Réserver un entretien →Cités avec leur accord. Un certain nombre de missions restent confidentielles et ne sont décrites qu'en conversation.
Références
Ce que disent nos clients
“Jumo a démontré une grande capacité à comprendre les standards de management international et la manière de les déployer dans le contexte d'une coentreprise chinoise, à tous les niveaux de l'organisation.”
“ELITechGroup est en mesure de développer son activité de diagnostic moléculaire en Chine grâce au professionnalisme et à l'engagement de Jumo.”
“Jumo est notre partenaire de long terme, apportant un conseil de grande qualité, de la conception d'une nouvelle organisation commerciale à l'accompagnement de son exécution — et nous aidant à trouver en Europe des dispositifs innovants de premier plan.”
“L'équipe Jumo nous a aidés à clarifier notre stratégie internationale, du transport d'imagerie médicale au passage au statut de premier opérateur de télémédecine.”
Sélection de clients
Cités avec leur accord. Un certain nombre de missions restent confidentielles.