在以下情形下可以聘请我们
- 您的执行委员会必须先看到市场，才会批准预算
- 您是评估欧洲并购或合作机会的中国集团
- 您想要的是接触医院、监管机构和创始人，而不是去逛展会
- 决策陷入僵局，因为做决策的人没有任何直接经验
在以下情况下，本项目并不适合您
- 您想要的是代表团接待服务或差旅后勤
- 您想要的是一份会议议程
- 您已经作出决定，只想用这趟行程来佐证它
您获得什么
该委托授权涵盖的内容。
- 围绕您的决策设计的项目，而不是一套现成的固定行程
- 三类会面：机构、产业与临床
- 以我们的名义安排的、与拥有决策权者的会面
- 口译与文化背景说明，让会谈真正奏效
- 行程结束后的书面总结，让这次出行转化为一个决策，而不是一段记忆
面向中国管理团队
巴黎、巴塞罗那、洛桑、米兰——国家级投资与卫生机构、行业联合会、与精选生物技术及医疗技术公司的专场交流、产业基地、健康创新中心与本地投资人。
以普通话和当地语言进行面向欧洲管理团队
上海、北京、深圳——医院与康复中心，经销商与采购联合体，监管机构与行业协会，平台经济，以及其背后的制造业基础。
以法语、英语和普通话进行它不是什么
这不是商务出差。也不是代表团接待服务。
我们提供的是进入某一生态系统的合格通道、对该生态系统的战略解读，以及一支高层代表团所需的节奏把控与身份对等安排。活动执行公司做不到前两项，咨询公司不提供第三项。
三类会面
政策所处的位置
国家级投资与卫生机构、行业联合会、双边机构方。宏观叙事，以及由此带来的公信力。
未来所在
与四到六家经过精选、确实有意向反向发展的企业举行的专场会面。简短陈述，真实讨论——而不是路演日。
这项工作的定位
生产与研发基地参观、医院或健康产业园区走访，以及与本地投资者会面。实地了解生产、质量和医疗服务的真实面貌。
如何执行
- 全程由资深人员陪同，使用普通话、法语与英语
- 每一次会面都定位为初步的、非交易性质的接触——我们保护自己的网络，这正是它得以持续开放的原因
- 一套标准项目，另设清晰区隔的可选高端环节
- 预算事先框定。不存在免费的引荐，我们从第一次沟通起就把这一点讲明
- 关注节奏、休息，以及真正的对话得以发生的那些非正式时刻
近期的一个项目
为上海一家国有投资集团的高管团队安排的法国与西班牙六日行程：巴黎的机构会晤、一场精心设计的创新专场、巴塞罗那的产业与健康集群参访，以及一个收官环节——其选择着眼于代表团会记住什么，而非归档什么。
项目按代表团量身设计。以下仅为示例，而非模板。
费用几何
€20,000 – €40,000 每个代表团的费用，不含差旅与住宿。
我们发布它的原因
因为您需要在花上半小时去打听之前，就知道该启动哪条内部审批路径。区间不是报价，也从来没有人会因为一个区间而被冒犯。您的报价会逐项列出——具名人员、投入天数——以便您删去任何不需要的部分。
您可以要求我们承担的责任
您始终清楚谁在向我们付费
部分项目仅收取服务费；业务拓展类工作可能包含与成果挂钩的报酬。无论适用哪一种，相关结构都会在工作开始前与您书面约定，并载入工作范围文件。
在您决定之前即已明码报价
一份逐项列明的详细报价——具名人员、日费率、投入天数——以便您删去任何不需要的部分，并对余下部分进行比价。
回复您的是合伙人，而不是销售人员
界定项目的合伙人，就是执行项目的合伙人。预计在两个工作日内收到回复。
这三项都会写入每一份工作范围书。如果我们不是解答这个问题的合适公司，我们会直说——并在可能的情况下，告诉您谁才是。
由谁牵头
Eric Bouteiller
执行合伙人 · 联合创始人
一位在中国及亚洲任职的制药行业高管，在该地区拥有三十年的行业协会与学术工作经历——也是极少数能用中文阅读、写作并进行谈判的法国高管之一。