持续委托授权 · 双向

您的品牌无法原样移植,您的宣称更无法原样移植。

在欧洲行得通的品牌,在中国很少会被以同样的方式解读;而您被允许用来描述产品的那句话,也会在边境发生改变。搞错这一点并不是营销问题——它决定了哪个渠道会承载您,以及药师、皮肤科医生或电商平台是否愿意把您列入。

在以下情形下可以聘请我们

  • 在您进入的市场,人们对您所处品类的理解与您不同
  • 您需要既在当地合规、又确实有说服力的宣称
  • 您的经销商在替您做市场营销,而您对此毫无了解
  • 您正在启动上市,需要的是一套操作手册,而不是一场营销战役

在以下情况下,本项目并不适合您

  • 您想要的是一家创意代理公司 — 我们可以引入一家,但不会假装自己是
  • 您想把媒体采买作为一项独立服务
  • 您尚无监管路径,这种情况下讨论宣称问题为时过早

您获得什么

明确列明的交付物,而非意向性的工作范围。

  • 品类分析:目标市场的买方实际上如何理解您的产品
  • 品牌体系本地化——经得起翻译的定位、命名与品牌架构
  • 一套在当地合规、同时仍具差异化的宣称与传播框架
  • 针对关键购买者的画像研究:消费者、药师、处方医生、平台
  • 一份上市操作手册与一份全渠道方案,含推进次序与预算结构
  • 经销商与零售商的市场营销治理,使您的品牌不致由他人操盘
  • 在受监管品类的规则框架内设计的 KOL、医疗专业人士与网络达人激活方案
  • 代理机构的遴选与统筹——代表您完成简报下达、方案裁定与质量把控

难在哪里

  1. 同一个品类,并不是同一个品类

    皮肤学级护肤品、补充剂与 OTC 在走廊两端分属不同的监管与零售世界。在一个市场属于高端的定位,在另一个市场可能根本无法上架。

  2. 宣称决定渠道

    您被允许说什么,决定了您被允许在哪里销售。这就是宣称框架要先于营销战役、而不是在其之后的原因。

  3. 由您的经销商执行的市场营销,是您无法掌控的市场营销

    这是让品牌变得让您自己都认不出来的最快途径,而且这是常态而非例外。在这件事上,治理比预算更有价值。

  4. 执行需要代理机构;裁断则需要一个站在您这一边的人

    我们通过代理合作伙伴引入制作能力,并始终站在您这一侧——负责下达简报、进行裁定与审核,而不是把它卖给您。

周期。 年度托管,或为期三至六个月、范围明确的上市项目。

费用几何

每月 €6,000 起 为咨询与协调委托的费用。制作与媒介预算单独报价,并直接支付给制作方,而非支付给我们。

我们发布它的原因

因为您需要在花上半小时去打听之前,就知道该启动哪条内部审批路径。区间不是报价,也从来没有人会因为一个区间而被冒犯。您的报价会逐项列出——具名人员、投入天数——以便您删去任何不需要的部分。

您可以要求我们承担的责任

您始终清楚谁在向我们付费

部分项目仅收取服务费;业务拓展类工作可能包含与成果挂钩的报酬。无论适用哪一种,相关结构都会在工作开始前与您书面约定,并载入工作范围文件。

在您决定之前即已明码报价

一份逐项列明的详细报价——具名人员、日费率、投入天数——以便您删去任何不需要的部分,并对余下部分进行比价。

回复您的是合伙人,而不是销售人员

界定项目的合伙人,就是执行项目的合伙人。预计在两个工作日内收到回复。

这三项都会写入每一份工作范围书。如果我们不是解答这个问题的合适公司,我们会直说——并在可能的情况下,告诉您谁才是。

由谁牵头

Delphine Yan 肖像

Delphine Yan

合伙人 · 大众健康

如今,Delphine 拥有十三年以上的战略咨询与跨境项目管理经验,横跨欧洲与中国的健康与奢侈品领域。她专注于帮助优秀的欧洲大众健康品牌在中国建立可信赖、可持续的业务——将战略性市场进入、稳固的本地合作与对中国消费者的深入理解结合起来。

常见问题

创意工作由你们自己完成吗?
不是。我们掌握战略、宣称口径与治理,并通过代理合作伙伴引入制作能力。把两者分开正是关键所在:对工作作出裁断的人,不应是出售这项工作的人。
代理机构费用如何处理?
制作与媒介费用单独报价,并直接支付给制作方。我们收取的是委托授权费。两者您都能看到。
这在反方向上同样适用吗?
是的。中国品牌进入欧洲面临的是同一个问题的反向版本,而且宣称监管更严格、零售格局更分散。
这项服务可以与市场托管一并购买吗?
通常应该如此。品牌治理与经销商治理是同一个议题的两面,购买其中一项的客户往往会发现自己也需要另一项。

下一步

洽谈品牌委托。

请告诉我们市场、产品,以及您面前的决策。合伙人会在两个工作日内回复,给出范围清晰、逐项列明的报价——或者说明我们为何不是合适的选择。