实证
十四年。一百余家企业。均具名列出。
标识本身说明不了任何问题。以下是九个合作案例，描述得足够详细以供判断 — 客户提出了什么、我们做了什么、产生了什么结果，以及我们从中学到了什么。每个案例都有独立页面。
案例
一段关系一段关系搭建起来的分销网络
为一项进入中国的透析数据技术建立了二十余家合格分销伙伴、KOL背书，以及一条从演示到安装的可运转链条。
阅读案例 → ECS Progastrin · 诊断 · 肿瘤生物标志物为一项癌症筛查标志物找到最快的合法路径
针对hPg80生物标志物的快速注册方案、台湾优先的推进次序，以及与中国肿瘤科医生的临床合作。
阅读案例 → Therenva · 医疗器械 · 血管腔内软件为一家法国中小企业管理其中国业务六年
一个尚未成熟的市场、一项与覆膜支架制造商的合作，以及一个此后一直由我们代客户管理的分销网络。
阅读案例 → HRA Pharma · 制药 · 罕见病在不拖垮一家小公司的前提下进入中国
政策梳理、价格与推广方案设计、供应商筛选与谈判——在关键阶段由我们的团队驻场推进。
阅读案例 → La Roche-Posay · 药妆中国皮肤科医生究竟如何做出推荐？
覆盖十座城市的九十场皮肤科医生访谈，以及一套解释科学公信力为何未能转化为推荐的推进顺序。
阅读案例 → GRIN-NDD · 与 Alira Health 合作 · 罕见病 · 政策与准入一份进入中国罕见病目录的快速通道申报材料
用两周时间确认提交路径、整理疾病证据材料包，并协调一家符合资格的中国申报机构。
阅读案例 → Servier · 制药 · 组织全年三个项目，各方一致认可
利益相关方访谈、领导层共识工作坊、项目与人才评估，以及一个在项目结束后依然运作的创新委员会。
阅读案例 → 一家中型中国医疗健康集团 · 中国 · 组织与运营模式把公司目标转化为各部门可以落地的工作
一场为期一天的工作坊，解码了本年度的目标，产出了各职能的目标，并指明了阻碍业务的三件事。
阅读案例 → ISRP · 教育 · 辅助医疗引入一门市场上尚不存在的学科
品牌、命名、与中国机构签署的三份备忘录，以及一套适配中国情境的心理运动学课程。
阅读案例 → 您的情况我们能为您做些什么？
如果其中某个案例与您面前的决策相似，有价值的下一步是与当时负责该项目的合伙人对话 — 而不是一份提案。
预约沟通 →经许可具名。部分项目仍属保密，仅在面谈中介绍。
客户推荐
客户评价
“Jumo 展现出很强的能力，能够理解国际管理标准，并懂得如何在中国合资企业的环境中加以落地，覆盖组织的各个层级。”
“得益于 Jumo 的专业精神与投入，ELITechGroup 得以在中国发展其分子诊断业务。”
“Jumo 是我们的长期合作伙伴，从新业务组织的设计到执行阶段的辅导，都提供了高质量的咨询 — 并帮助我们从欧洲寻找领先的创新器械产品。”
“Jumo 团队帮助我们厘清了国际战略，从医学影像传输到成为首家远程医疗运营商。”
部分客户
经许可具名。部分项目仍属保密。